Management Training Inzetten

Succesvol in het bereiken van uw doelen

U bent hier op het juiste adres wanneer u op zoek bent naar een of meer aanbieders van management training voor uzelf als manager of uw managers. Waar liggen de sterktes en de zwaktes en hoe kan u veranderingen bewerkstelligen?

Hoe zet u talenten vervolgens zo productief mogelijk in om - met oog voor en uw doelstellingen en voor wie u bent als concrete persoon - de zaken te rooien en een andere weg in te slaan. Want u kunt het zich niet langer permitteren dat u doorgaat op de ingeslagen weg. Dat is te vermoeiend en te frustrerend. U wilt anders en verandering zijn te bewerkstelligen met de juiste training. Is dat mogelijk? Ja!

Veel zaken zijn gewoon gezond verstand en oefening baart kunst. Zaken die u misschien handig zelf had kunnen verzinnen maar waar u simpelweg nog niet opgekomen was. En in andere gevallen is het nodig dat iemand u daarin begeleid en u laat zien hoe het verwezenlijken van uw doelen ook anders kan.

Kortom een training gegeven door met een doorgewinterde collega ondernemer of manager, die zich heeft gespecialiseerd als management trainer helpt u (managementteam training of individueel) om succesvol te zijn in het bereiken van uw doelen en het vergroten van uw invloed.

Resultaatgerichte mental coaching

Mental coaching met concreet meetbaar resultaat voor ondernemers, managers en professionals, voor betere relaties, meer voldoening en meer succes

Er hoeft niet direct iets mis te zijn in uw hoofd om mental coaching in te zetten. Allerminst, u bent volkomen bij zinnen indien u coaches inzet. Hoezo?

Beschouw coachen als een soort snelkookpan. U kunt dingen bereiken. Dat is fantastisch. Met een mental coach kan het 2, 3 of tien keer sneller.

Bedenk eens de energie en tijdswinst. Realiseert u zich het gegeven dat u snel weer over kunt tot uw normale manier van doen zonder uzelf nog langer te dubben hoe die situatie ana te pakken. Of denk aan de winst om snel nieuwe doelstellingen waar te maken. Veel sneller dan wanneer u het allemaal zelf zou gaan uitdokteren.

Op die manier begrepen is mental coaching zelfs een uitstekende investering en keuze. Kijk op Mental coach met concreet resultaat voor managers, professionals en ondernemers wanneer u meer wilt weten over deze coaching aanpak.

Enterprise Project Management (2003)

Training Enterprise Project Management (2003) voor managers

Het met met gebruikmaking van de ProjectServer genereren van informatie over actuele projecten. Voor managers die overkoepelende gegevens nodig hebben over actieve projecten. Voorkennis van Windows is wanneer u wilt deelnemen aan deze training een voorwaarde. Opleidingsinstituut is AKG Opleidingen Meer informatie Workshop Enterprise Project Management (2003) - Managers

Werken met projecten

Opleiding Projectmanagement

Een ieder die nieuwe activiteiten wil opzetten en de balans zoekt tussen doelmatigheid, doelgerichtheid en aanpassingsvermogen is gebaat bij projectmatig werken. na deze opleiding bent u in staat een project in kaart te brengen volgens de Work Breakdown Structure alsmede een analyse van de risico's te maken. U bent dan op de hoogte van de verschillende partijen, welke invloed kunnen hebben op het project. Een workshop voor een ider die van doen heeft met projecten. Er is geen specifieke voorkennis noodzakelijk.

Aanbieder: AKG Opleidingen meer info en/of aanmelden CursusProject Management Essentials voor IT Professionals

Boek: Managers, Mantra's & Mythen

Wat als managementmythen tot dogma verheven worden?

Velen kennen ze waarheden van managers zoals: 'kwaliteit kost geld', 'de kost gaat voor de baat uit', 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de klant is koning'. Deze en meer oneliners hebben de essentie van een mantra verworven: uitspraken die telkens weer herhaald worden bij de koffiehoek. Het boekje: Managers, Mantra's & Mythen voert dergelijke gezegdes een voor een af als mantra's en mythen.

De mantra's zijn gegroepeerd in vier thema's: personeelsontwikkeling, structuurontwikkeling, omgevingsbeïnvloeding en ondernemerschap. Daarna twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen is een goed leesbaar. Gezien een brede opzet lijkt het niet te vermijden dat ook enkele voor de hand liggende open deuren ingetrapt worden, maar er zijn zeker ook ruimvoldoende een aantal zaken die niet zo voor de hand liggen.

75 Checklisten voor de nieuwe manager

Boek: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

Als Leidinggevende heeft u een omvangrijk scala aan taken en verantwoordelijkheden, uiteenlopend van het coachen en motiveren van uw team, tot het verzorgen van presentaties.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren dergelijke verantwoordelijkheden waarmee managers te maken krijgen de revue. De lijsten in dit boek helpen u te kijken hoe het ook alweer in elkaar steekt, hoe u een gegeven proces het best kunt aangaan, welke items u precies nodig heeft of hoe u ene bepaalde taak goed kunt aanpakken. Deze checklisten in dit boek geven u de zekerheid dat u niets veronachtzaamd, vooral op die momenten dat u veel punten tegelijkertijd dient te overzien, van doen heeft met complexe procedures of in onbekende situaties terecht komt.

Nieuw boek Een echte professional

Voldoen professionals aan de normen en benutten zij hun volledige potentieel?

Zijn technische bekwame professionals die veel werken 'echte' professionals? En zoeken zij naar hoogwaardige kwaliteit in hun werk en streven zij ernaar om hun cliënten de beste diensten te geven? Of voldoen zij aan de norm, maar benutten niet hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de spirit om de door hen geleverde diensten op een hoger niveau te brengen? Professionele dienstverleners proberen zich zo professioneel mogelijk te gedragen en de juiste dingen te doen. Maar toch leggen zij aldus Maister de lat niet hoog genoeg en streven zij niet naar uitmuntende resultaten. De auteur stelt lezers de vraag wat zij onder 'echte professionaliteit' scharen en geeft zelf ook. Waarlijke professionals eisen van zichzelf dat ze hun eigen prestaties verbeteren en streven ernaar de grootst mogelijke dienstverlening aan hun cliënten te bieden.

Maister neemt het in duidelijke bewoordingen op voor de kracht van uitgangspunten en beschrijft doelmatige tools die managers kunnen aanwenden om de individuele professionals te stimuleren tot excellente resultaten. De belangrijkste principes die aan de basis liggen zijn: geloof in eigen kunnen en nooit ingeven aan de neiging tevreden te zijn met hetgeen is gerealiseerd. Maar in plaats daarvan streven ware professionals ernaar de beste resultaten voor afnemers. Al diegenen die erin slagen trouw te blijven aan deze waarden en normen zullen succesvol zijn in hun professionele diensten.

Het Geheim Van De Trainer Toolbox

Nieuw boek Het Geheim Van De Trainer

In het geheim van de trainer toolbox vindt u allerlei ingrediënten om succesvolle trainingssessies te organiseren. De uitgave bevat de tweede editie van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Deze toolbox is hét handboek voor de trainer trainer. Dit boek is helemaal geactualiseerd, aangevuld met nieuwe inzichten en voorzien van nog meer voorbeelden. Deze vernieuwde uitgave geeft duidelijke gereedschappen voor de opzet, uitvoeren en evalueren van trainingen.

Veel waardevolle tips en slimme tools krijgt u met deze Trainer Toolbox. Het uitklapboekje geeft inspiratie met behulp van aansprekende beelden en stelt u belangrijke vragen over uw werk met groepen en teams.

Met deze uitgave heeft het trainersvak geen geheimen meer voor u.

Unieke coaching opleiding

Tijdens deze coaching opleiding leert ook u op welke manier u mensen tot meetbaar handelen aanzet

Herkent u ze ook? Mensen die steeds zeggen "eigenlijk zou ik best.... willen". Of mensen die telkens maar weer "Eerst meer zelfkennis zoeken voordat...".

Doch steeds meer willen weten verandert de situatie niet. Want ook al weet iemand alle details van zijn persoonlijke kernwaarden, dromen, talenten, verleden en zo meer. Zolang die persoon er weinig mee gaat doen, verandert er niets.

De taken van u als coach is niet hen van alles te laten zeggen, nee, uw taak is om ze tot actief gedrag aan te zetten. Juist dit is wat deze cursus coaching u leert, en daarnaast ook: koers behouden, concreet meetbare doelstellingen formuleren, goede vragen stellen, mensen in de vooruit modus zetten en goed luisteren

Boek Tegen Klagen

Met humor iets doen aan de nationale hobby nummer 1: klagen

Zeuren en klagen lijken op de nationale tijdverdrijf van Nederlanders. Er gaat geen dag voorbij of u hoort iemand klagen of mopperen. En misschien hoort u eveneens uzelf wel eens zeuren. Flos belooft zijn lezers in 'Het anti-klaagboek' eerste hulp bij zaniken en mopperen.

Het anti klaagboek is een eerste hulp bij mopperen en zaniken. Wilt u echter deze problemen grondiger en blijvender het hoofd beiden, dan is tweedelijns hulp noodzakelijk zoals een coach, adviseur of trainer. Echter dat betekent geenszins dat u dit boekje dus moet laten voor wat het is. Allerminst. Flos maakt zijn beloftes op de omslag waar: het boekje geeft nuttige tips.

Daarnaast is dit boekje vlot gemaakt. Bert Flos beschikt over een zeer plezierige stijl van schrijven. En met veel humor! Ik heb meer dan eens moeten gniffelen. De voorbeelden zijn herkenbaar en talrijk. En u krijgt vele ideeën en suggesties om het leven en dat van uw collega's wat aangenamer te maken.

Persoonlijke coaching

Persoonlijke coaches voor managers, organisaties, professionals en ondernemers.

Een coach inhuren is vaker iets alledaags. Het maakt nauwelijks uit of u ondernemer, professional of manager bent. Nagenoeg een ieder heeft een kennis die wel eens eerder een coach heeft gehad. Of die kennis of collega (M/V) met die coaching tevreden is, is afhankelijk van het uiteindelijke resultaat. En of u ook denkt aan coaching in te schakelen, hangt vervolgens weer af van verhalen van die bekende.

Hoe het ook is, u zoekt dus personal coaching, en u wilt weten waarop u moet letten, voordat u met coaching aan het werk gaat.

Laten we het inzichtelijk houden. U heeft uitsluitend iets aan gecoacht worden, indien dat u echt iets oplevert.

Amper resultaat? Dan is het zonde van geld, moeite en tijd.

Daarom is het van belang dat u echte resultaten boekt, en u voordat u begint helder heeft wat u met dat alles voor ogen hebt. Zoiets vaags zoals: je goed voelen of beter kunnen communiceren mag u natuurlijk ook resultaat noemen, maar is dat niet een beetje vaag.

Resultaat is een meetbare en concrete verandering in uw situatie. Concreet betekent: objectief meetbaar en te controleren. Zoals: meer omzet, minder verzuim en hogere productiviteit.

Natuurlijk behoren bij meetbaar en concreet ook percentages en getallen. Daarom is meer omzet niet meetbaar genoeg. 20% meer omzet is al een stuk beter. Zeker als u weet hoe groot de omzet op dit moment is. En vooral wanneer u ook bepaald heeft hoe die meer omzet wel of niet behaald moet worden. Onder welke condities, zoals geen korting geven.

Samenvattend: resultaatgerichte individuele coaching is zeker realiseerbaar, wanneer u maar eerst meetbaar formuleert wat die resultaten zijn.